【生产目视化管理看板】6S目视化之形迹管理

好的6S是设计出来的，让技术更艺术。形迹管理是目视化管理的一种方法，形迹管理体现的投影设计，不仅实用，而且让目视化更有视觉艺术美感。

一、形迹管理的定义

形迹管理就是将工具、夹具、零部件等物品，在其放置位置按照投影的形状绘图、刀挖或嵌入凹模等方法，把物品放置在上面定位标识，精确定位，整齐明晰，这样能一目了然地知道物品的状态，使其易于取用和归位的一种6S目视化管理方法。

二、形迹管理的目的

1.提升工作效率

通过形迹管理，投影设计，物品摆放一目了然，拿取方便，归位方便，减少寻找物品的时间，减少清点物品的时间，减少物品归位放置的时间，以此来提升工作效率。

2.防止物品乱丢乱放

如果物品缺位或丢失，相应的物品形迹就会显现出来，立即就可以知道，责任人员需要把丢失的工具或物品寻找回来，并且要有“工具不回家，我就不回家。”的信心和责任担当。

3.提升企业形象。

通过形迹管理，投影设计，让物品摆放整齐明晰，精确定位，提升视觉艺术形式的美感，提升工厂目视化管理水平，提升企业形象。

三、形迹管理的案例

形迹管理多用在各种小型物品对象方面，比如应用在设备维护工具，夹具，零部件，灭火器，垃圾箱，水杯，办公抽屉内工具与物品、烟灰缸和花盆等对象方面。通过形迹管理，每种物品都有自己固定的形迹位置，一个萝卜一个坑，一目了然，取用和归位便捷。

尤其是形迹管理在工具方面的应用，显得更为重要，设备维护工具如果管理不好，急需用时就要翻箱倒柜地寻找，不但浪费时间，更是影响生产效率，也影响生产质量和生产安全。

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