如何做好股权激励(北京,4月11日)

更新时间:2018-03-2934次浏览| 信息编号:j47275  
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如何做好股权激励(北京,4月11日)
【举办单位】北京曼顿培训网  mdpxb   中国培训资讯网  e71edu
【培训日期】
北京,2018年4月11日;北京,2018年5月16日
北京,2018年6月27日
【培训地点】北京
【培训对象】企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书

【课程收益】
企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,都会面临一个现实而重要的问题:企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢?要想从根本上解决这个问题,企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才,以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

【课程大纲】
1.什么是股权激励
■契约论
■委托代理关系
■激励机制与约束机制
■股权激励介绍
2. 股权激励的作用
■股权激励的特点
■股权激励的作用
3. 股权激励的方式
■9种股权激励方式
■不同类型股票所有权计划的比较
■中外股权激励方式的比较
4. 股权激励的设计方法
■股权激励的操作流程
■完整股票期权的内容
-受益人的范围与数量。
-股票期权计划涉及的证券总数
-分配计划: 
-确定行权价格。
-确定授予时机。
-规定股票期权的期限
-附带的投票权、股息、转让权及其它权利。
-实施的约束条件,包括对违规行为的处罚。
-股票期权变现的条件约束。
-行权速度与方式。
■期权与期股的区别
■非上市公司与上市公司股权激励的区别
■非上市公司股权激励设计方法
5. 股权激励案例分析
■某公司股权激励系统设计全景案例展示
■业绩股票案例分析
■股票期权案例分析
■员工持股案例分析
■多种方案组合案例分析
期权与期股区别

【讲师介绍】
   张老师,曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽建材地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。

【费用及报名】
1、费用:培训费1980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
首发网址:http://bj.sojixun.com/guanlimba/j47275.htm
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