曾国藩用人之道对现代管理的启示(北京,1月12日)

更新时间:2019-01-0961次浏览| 信息编号:j88853  
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曾国藩用人之道对现代管理的启示(北京,1月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb  中国培训资讯网  e71edu
【培训日期】2019年1月12日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中高层管理者等;

【课程背景】
在晚清近百年的历史上,有这样一位人物,他以在籍侍郎的身份,在没有一兵一卒、没有国家财政支援的艰难条件下,成为镇压太平天国运动的急先锋,官修史书称他为“中兴第一名臣”,他就是曾国藩。
曾国藩何以让世人如此关注?对现代管理有哪些启示?如何根据德才勤绩慧眼识人;如何量才而用,因材施用;如何用感情、待遇、制度、文化选用留人?
1月12日,讲堂特邀林乾教授,为您讲解曾国藩的独特用人之道。

【课程大纲】
第一讲 识人用人六大准则
1、鉴识人才的曾门秘法
2、践行理念,重视三缘
3、用人的四大标准
4、文官四大标准
5、忠义血性,上上之选
6、忠诚至上,不许拆烂屋 第二讲 班子建设:同僚援手成大事
1、领导核心的形成
2、一把手:要懂得屈身,能化解分歧
3、气类孤则大事不成
4、天朝十误的反证
5、破格提拔领军人物
6、盛时选好接班人
第三讲 待属之道,五大要义
1、举事之处,着意培养追随者
2、为下属承担责任—保持定力
3、让抬轿者坐轿子
4、正面为主,督责在后
5、师克在和,不许内耗 第四讲 华为的成功之道
1、华为的发展阶梯
2、用人的特点
3、向一线放权
4、加强监管

【讲师介绍】
    林乾老师,曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。清史及曾国藩研究专家,曾多次赴中南海为党和国家领导人讲述清史。中国政法大学教授、历史学博士,法律史研究中心副主任,中国法律史学会理事。现任教育部人文社会科学重点研究基地、国家重点学科、中国政法大学法律史学研究院教授、副院长、博士生导师,兼国家清史编撰委员会典志组专家,中国法律史学会理事,曾国藩研究会常务理事等。在《百家讲坛》主讲”雍正十三年” 。主持教育部人文社会科学重点研究基地重大课题《中国古代权利的法律规划》,国家社会科学基金项目《讼师与清代法律社会研究》等多项课题。

【费用及报名】
1、费用:培训费2300元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询: 鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
首发网址:http://bj.sojixun.com/guanlimba/j88853.htm
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