虾皮精细化怎么运营?
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详情介绍
1.控制成本:虾皮精细化运营就要做到精细化核算,认真核算支出和利润。成本除去产品的一系列费用,还包括一些办公费用,公司创建初期还是建议以节约为主(xiapidian/qijing/)。
2.提高工作效率:安排好每个人负责的部分,员工数量多不如员工效率高,同员工建立良好的关系,适当的采取员工的建议,付出同收获应当成正比。
3.精细化选品,加快资金周转:很多卖家采用铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,但是在销售的过程中,有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
2.提高工作效率:安排好每个人负责的部分,员工数量多不如员工效率高,同员工建立良好的关系,适当的采取员工的建议,付出同收获应当成正比。
3.精细化选品,加快资金周转:很多卖家采用铺货的模式,单品出货量不大,但因为SKU多,所以备货也多,占压的资金也大,但是在销售的过程中,有相当多的产品卖不掉或者卖掉了也带不来利润,导致库存积压,资金周转率不高,无形之中增加了成本。
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