C2M模式重新分配市场红利,万家宅配做企业有一套

中国的人口规模有多大，家居装饰行业的市场空间就有多大。这句话应该没有人会反对。毕竟，无论是结婚生子，还是开店创业，人们总是要有一个地方来容纳自己的生活与事业，需要有一个容身之地。但是在这广阔的市场空间中，随着同行业的竞争日渐激烈，越来越多的家装从业者也在寻求新的出路。



万家宅配提出的C2M模式为正在苦苦寻找的创业者带来了新的希望。

万家宅配是现代家居整装服务行业的先行者，它提出的很多观点都精准把握了行业发展趋势，为企业的崛起抢占了先机。比如在关于C2M模式的构建方面，万家宅配就比同类品牌高出太多。在传统家居装饰行业中，企业不可能把自营工厂门店开到全国各地，只能借助中间加盟商来抢占市场份额。在竞争不激烈的时候，企业和商家还能有较大的利润空间，这种模式还能维持。但现在，市场竞争倒逼企业和商家压缩利润空间，传统模式的弊端日渐凸现。在这样的情况下，万家宅配推出了C2M经营新概念，获得了新的生机。



所谓C2M是指，企业实行全新的加盟合作模式。它不再把产品推给终端商家去销售，而是企业总部控制货品资源和产能产量，并且协助商家完成面向客户市场的销售活动。比如商家A在本地区拿到一笔订单，需要在一星期内完成价值贰拾万元的一批墙地面装饰材料的进场施工业务。那么，这批装饰材料将直接从品牌总部工厂进行发货。这样和传统模式相比，最大的优点在于商家不需要提前备货，不需要租赁大型仓库，不需要担心压货的问题。





这样一来，同样是把货品资源输入到装修场地之中，万家宅配的商家成本开支得到有效控制，利润空间也就有了很好的保障。企业和商家都能在市场竞争中分一杯羹，而客户则可以享受厂家直营的优质家居材料，完全不用担心中间商以次充好或者存在其他质量问题。

如今，万家宅配已经成功在家居装饰行业站稳脚跟。它也在面向更多的从业者抛出橄榄枝。加入万家宅配，这将是一个不错的选择。
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