怎么当好一名托管班的校长

现在托管班早已不仅是安全接送孩子上学，提供膳食和休息的功能单一的教育机构了，很多都添加了作业辅导，兴趣培养等科目，受到广大家长的欢迎。很多投资者也想办一家托管班，那么怎么办好一家托管班呢？这里祝博士教育为大家分享一些经验。

办托管班，如何做好一名管理者：

一、敢于放弃

一个人的精力是有限的。学校要想发展，校长就必须全身心投入管理。很多校长因为考虑到放弃教学会有家长不愿意，会造成学员的流失，始终下不了决心放弃教学。但是，要知道，教学备课上课很耗费时间。此时，校长一定要顶住压力和损失，要壮大，就一定要敢于舍弃。

二、管理能力培养

管理能力对于校长而言，非常重要。当你的职位越高，管理能力要求就越高，管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

三、培养下属能力

学校是一个整体，作为一个管理者，不仅仅是做好自己，提升自己，也要学会培养员工，用团队的力量解决问题。一个部门的强弱，不是校长能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。

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