据加拿大《星星日子》报导，多伦多大大小小的中国人搬家公司稀有十家之多，林飞也是其间一家搬家公司的老板。7年前从做兼职转移工人入行，到全职做，再到三年前自个开公司，林飞称可贵有人像他相同，在这一行一做即是七八年。  
　　转移工一做四五年  
　　7年前林飞开端做搬迁工人，先在一家大陆移民开的搬家公司做，后来到一家香港移民开的搬家公司做，日复一日，年复一年，身边的工友换了一轮又一轮，他人都把这当过渡，暂时做个几个月最多一年两年就换行，林飞却仍然还在这一行打拼。 
　　他说很少有人能坚持得下来，做这一行得具有几个要素：第一个必定要吃苦耐劳，一天十几个小时，不停地搬；第二个许多东西不能太计较，比如说计较自个多做了一些作业，比如说计较客人有没有多给小费或许少给小费；第三个自身要有必定的膂力，由于这个作业不是说精神上撑持得下来就能够，实际上生理上撑持不下来也不可。 
　　林飞除了具有以上三个要素，最重要的是他喜爱上了这一行：这跟性情有联系，我喜爱新鲜的东西，每天触摸不相同的客人，每天去客人家里触摸是不相同的东西。 
　　三年前开搬家公司  
　　坚持在搬迁这行做，天然不是想一向做个搬迁工人，积累了几年的经历和资金，2005年末林飞总算开了自个的搬家公司，当起了老板。一辆中型卡车，车厢里特意进行了技能改装。尽管公司计划不大，可是林飞吸取了之前在香港公司作业学到的许多运营之道。 
　　小公司标准运作，林飞称之为品牌办理。比如说标准出车的一切程序，包含出车到客人家里签单，做的进程、一切的程序都立下规则，生意再忙，一天也只接两单生意，上午一单，下午一单，这样就能保证完结好接到的每一单生意。他说在多伦多搬迁商场订好搬家公司不来的状况习以为常，即是由于一些搬家公司贪多接许多的单，成果又敷衍不过来，形成客人搬不了家。 
　　林飞的公司和许多其他公司还有一点不相同即是他请的是全职职工，全职职工意味着不论有没有活，都必须保证交给根本的薪酬。 
　　这样在运营本钱上就要高出许多，可是林飞以为从长远来看，延聘全职职工利大于弊：1、全职职工相对安稳，不会随意丢失；2、全职职工经历丰富，商场十分缺少有经历的转移工人，别的，长时间一同合作培养出默契，利于高效作业；3、全职职工对公司更有归属感，对作业更有热心和责任心。 
　　不太累的搬迁人  
　　要尽量多运物件，还要保证物件在运送的进程傍边，林飞变魔术般把凌乱的物件堆积规整，他较为自得地说自个在加拿大算是稀缺技能人才。别看仅仅搬各样东西，林飞说其间可大有考究：每件家私不是随意什么地方都能够抓，有的是要托在底下的，有的是托在上面的，都不相同，要过好久，你最少要过三年四年才分得明白。 
　　林飞的专长还包含转移各种钢琴，再巨大的钢琴关于他来说都不算难题。商场竞争剧烈，许多小公司或许新公司用贱价抢走不少顾客，林飞说顾客首要凭报价来挑选搬家公司的心思让他颇受困惑：搬得再好，代价高他仍是不会挑选，他其实不知道有经历的职工和没经历的职工，速度上就差许多。应对的办法即是接到一单就做好一单，渐渐培养品牌。 
　　公司开展得不紧不慢，也没有近期扩展的计划，林飞称自个是个不太累的搬迁人：不是说扩展就能扩展，能够买很多辆车，可是没有相应的职工不可，转移的人才十分缺少，专业的所谓的熟手更是十分少。“做好眼下的每一单，三年今后能够公司会扩展，扩展了今后天然而然收入会添加，扩展了今后，如何保证你公司效劳的本质不降低，如何在安稳一点增加你的商场占有率，这是我关怀的。至于今日赚多少，明日赚多少，不是我关怀的。