金字塔原理:逻辑思维与有效表达(北京,

更新时间:2018-04-2640次浏览| 信息编号:j50003  
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金字塔原理:逻辑思维与有效表达(北京,6月14-15日)
【举办单位】北京曼顿培训网  mdpxb   中国培训资讯网  e71edu
【培训日期】2018年6月14-15日
【培训地点】北京
【培训对象】企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师
 
【课程目标】
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
■重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
■逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
■逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
■达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行

【课程收获】
■提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
■领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
■思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
■培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间

【课程大纲】
单元 1  
逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出,思路清晰
重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理
迎合听众诉求

先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程
讲解
案例分析
情景演练

实操应用
电梯30秒

四项原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
书面表达-金字塔结构
五大类28种书面表达:讲话稿、电子邮件、计划、总结、述职报告、申请晋升、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…
演讲授课-金字塔结构
组织演讲思路
设计课程大纲

单元 2   
纵向:自上而下表达,自下而上思考
TOPS原则
目标明确全面完整简单明了
讲解案例分析
视频
实操应用:
设计结构组织素材
自上而下表达
穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密
自下而上思考
自下而上总结提炼、归类分组
总结概括要点
提炼思想精华
标题必须有信息提炼要点和精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾口号式语言
逻辑树
POP结构
界定问题分析问题
Position-Options-Proposal
单元 3  横向:演绎归纳推理,讲案例STAR结构
演绎推理
大前提-小前提-结论
界定问题-产生影响-分析原因
-解决方案
讲解
案例
实操应用
归纳推理
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
讲案例汇报工作
讲故事STAR结构
如何布置任务
分析解决问题先讲措施
单元 4  
开场四要素,用演示说话
前言/开场四要素 背景-冲突-疑问-答案
讲解
视频案例:开场白
实操应用
用演示说话
设计PPT逻辑思路、框架结构
用图表说话
图表5种形式
正确选择图表
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力
培训开场
会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度

【讲师介绍】
   吕彦泽老师,曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。12年专业培训经历;
7年咨询公司人才开发顾问;
企业行动学习教练;
芭芭拉明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;
BitCamp《读心选才》签约讲师;
 
自2011年开始潜心研究《金字塔原理》在演讲写作,沟通表达,解决问题中的应用,为企业提供内训课程;2014年11月与汪洱老师共同创立Make Training Easy club,主要讲授《金字塔原理》;作为人才开发顾问,帮助企业建立内部培训体系,匹配适合企业特点和学员特点的课程体系;协助企业培训管理者,培养包括管理层在内的兼职讲师队伍,多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,TTT授课满意率96%;
先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、企业文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户多数已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务等有较深入的探索和了解。
同时作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授BitCamp版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、北部湾航空、皖投置业、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;
研究领域: 逻辑思维与表达;行动学习与雇员开发;培训师培养;面试官培养与资格认证。 
授课风格: 风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。
课程特点:
12年的培训专业经历,使得Steven具有扎实的理论功底,又有丰富的实际操作经验,能精准的把握企业和员工所面临的挑战和培训需求,根据不同客户需求以及不同企业的经营环境制定有效的培训方案,提供度身定做课程。在课堂上,能够快速对培训组织者和学员的需求作出积极反应。
主讲课程: 《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》;《读心选才:基于心理素质的招聘甄选》
服务客户: 
海航集团,海航股份,海航技术,海航旅业,海航航空控股,海航实业,金鹿公务,首都航空,青岛航空,北部湾航空,北京现代,北汽福田,北京汽车北京分公司,北京汽车研究院,北汽鹏龙行,航天五院,国家电网江苏公司,首都信息发展,海康威视等。

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
首发网址:http://bj.sojixun.com/guanlimba/j50003.htm
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