关于托管班管理的建议

更新时间:2018-07-0628次浏览| 信息编号:z46941  
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目前国内市场对托管教育的需求非常旺盛,很多投资者都想开一家托管班来分一杯羹。但想要经营好一家托管班并不容易,在选址装修、师资招生和日常经营等诸多方面都要考虑好,下面祝博士教育为大家分享一些经验。

教师续班奖金设置方案:

教师考核体系的核心思想:课时费不高,重视续班奖金。

续班率=寒假班学员续班到春季的人数/寒假班总人数
续班奖金的计算节点:例如现在是寒假班续春季班,那么寒假的续班奖金则应在4月份计算,也就是春季班开课五周以后再去算寒假续春季的奖金。之所以这样设计,是因为在春季班开课前5周可能会有续班的老学员退课,这部分不应计入教师的续班奖金。

春季班开课5周之后给老师结完寒假续班奖金,如果老学员之后再退的话就不再收回教师已经拿到手的寒假续班奖金了,相应的,寒假学员5周之后再续到春季班也不再给老师续班奖金了。这个时间点的限制,不仅简单,而且对老师来说也是公平的。续班不连续不计入续班:由于课程设计的连续性,以下这种情况是不计入续报的:学生秋季报班了,寒假没有报,春季班又回来报班。

满班率=寒假班总人数/学校规定此老师的满班人数
总人数的算法:关于寒假续班率、满班率中的寒假班总人数,新东方目前不按照寒假最后一节课的学生人数算寒假班总人数,而是只要是上过寒假课程的学生都算在总人数内,包括寒假班中间退的学生,所以寒假班学生人数=寒假最后一节课学生+寒假所有退课学生。

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