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记者：中国农机院作为科技型企业，特别是作为农业装备产业技术创新联盟的牵头单位，在农机走出去的问题上能发挥什么作用？ 

　　李树君：实际上这几年，中国农机院承担了国家许多的援外工程及国际投标项目。种植、节水、收获、农产品加工设备在东南亚、中亚、南美、非洲、东欧形成了示范性用户群，这些交流和项目的实施都为我国农机走出去，赢得海外市场做好了铺垫。比如，国家援非项目津巴布韦农业示范中心就是由中国农机院来做的，取得了很好的成果。我们将这个示范中心当成一个桥头堡，把整套的技术、全套的装备通过这个中心输送出去，不仅卖装备，还要帮着对方建立现代农业设施和农场，形成种植业、养殖业、加工业一体化，是从田间到餐桌三位一体的，最终是要让非洲朋友吃到粮食，帮助他们解决饥饿问题。同时，将我们的这种模式通过津巴布韦辐射到整个非洲。非洲的市场很大，光靠中国农机院一家是不成的，需要依托农业装备产业技术创新联盟这样一个平台，真正地把我们农机企业生产的适合非洲的机械销售出去，从而让我们中国的农机占据非洲市场。 

　　记者：您2014年9月份当选为CIGR继任主席，从今年1月1日起，您就将在这一组织内以继任主席、主席、前任主席的身份工作6年，而且是该组织的领导机构主席团四位成员之一，作为担任此职务的首位中国人，对中国农业工程意味着什么？您将在这期间为中国农业、中国农机走出去做哪些工作？ 

　　李树君：CIGR是全球农业与生物系统工程领域规模最大、学术地位最高的国际学术机构，每4年一次的世界大会被誉为本领域的“奥林匹克”，总共有98个成员国，其最高领导机构是主席团，由三位主席即前任主席、主席、继任主席及一位秘书长组成，下设常务理事会，一般由15人组成，下设七个委员会，包括土壤与水、农业电器，农机化，农产品加工，农业信息化等。对于我来说，未来的6年，首先要为这个组织负责，这是第一要务。第二，就是要通过努力进一步扩大中国农业工程在国际上的影响力。1998年我第一次参加这个会议，当时900多参会者，只有两个中国人，其中一位还是爱尔兰籍华人。到现在发展到1000人的会议，中国人大概能占到150人左右，包括我们在组织中任职的人员也增加到近20位。我想在未来的6年中，能够让更多的中国优秀的学者和科学家加入到组织的队伍当中来，进一步增加我们的话语权，并通过这样一种学术平台，把更多的海外优秀人才引进来。另外，还可以利用这种资源，为中国农业走出去做一些工作。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。