【园区环境目视化】5S目视化什么是5S管理?
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5S管理是什么?
5S管理,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。 5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时,它们的第一个字母都为S,所以又称之为5S。 5S管理的具体定义 整理:工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西; 整顿:把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理; 清扫:将不需要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态; 清洁:建立规范制度,维持以上整理、整顿、清扫后的局面; 素养:养成良好习惯,提高整体素质。 推行5S管理的目的 整理:腾出空间,把有价值的物品凸显出来,使空间最大化。 整顿:减少寻找浪费,提高工作效率。 清扫:发现细微问题,并消除污染源,改善现场环境。 清洁:维持上面3S的成果。 素养:培养具有好习惯、遵守规则的员工,营造良好的企业文化。
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