·北京[切换]
北京搜即讯>北京车辆买卖与服务>北京二手摩托车
倾听来自三轮摩托车行业的声音
时间: 2014/3/27 11:43:55 编辑:搜即讯  来源:网络收集

中国市场对于三轮的需求量是非常巨大的。也正因为市场的看好,一些三轮车企业积极调整产品结构,积极加大市场平台的建设,加大营销及促销力度,抢占市场份额,销量增幅较大。如今的三轮市场对每个企业都是一个巨大的挑战。只有知己知彼,才能百战不殆。进一步发挥产品的优势,紧密贴合市场,才能以更好的产品、更优的价格、更实在的服务来打一场漂亮的攻坚战。

  企业成功的秘密来自企业文化,企业文化的形成需要四个方面的统一:

  目标统一
  目标统一是企业成员共同的价值观念统一和行为规范统一,是全体员工共同的价值取向及在此基础上形成的凝聚力、向心力。目标的统一是一种软实力,是企业员工创造力生成的重要因素,在凝聚人心、激励斗志、陶冶情操、展示形象,推动员工队伍建设方面发挥着不可替代的重要作用。各职能部门必须树立文化育人、文化强企的理念,大力加强和改进企业文化建设,激发员工队伍的凝聚力和创造力。  
 
理念统一
  任何一件事情,尽量亲身参与,这样才会有责任感。“事不关己”才会“高高挂起”。在参与的过程中让员工体会到温暖感、成就感、挫折感、危机感等不同感受,通过交流与融合,培养全体员工的工作责任感,逐渐形成大家共同首肯的价值准则。

  通过理念的统一进行产业的升级,有效整合内外部资源,积极借助社会力量,不断推出更多高质量、高品位的企业文化精品。使广大消费者在强烈的情感共鸣中加深对品牌的理解和支持,使广大员工在感同身受中激发献身三轮车事业的热情和动力。

  标准统一
  企业起步阶段,感性管理占据着完全主导地位,感性管理也是企业原始向心力和原始凝聚力的主要支撑点。但一个企业能否有目的地、自觉地实现感性管理到理性管理的过渡,决定着企业的未来走向。

  经验是笔宝贵的财富。但是经验也或多或少地让我们走向了固执、自负、武断、专行、保守。在市场经济环境下,只有自觉进行知识更新,科学管理才成为可能,才可能跟上时代,带好队伍,。换一种思维方式可能会有意想不到的收获,换一个角度会有不同的视觉效果。卸下用自豪堆积起来的历史荣誉和包袱,按现代市场经济的需要重新自我定位。

  有规可守,有章可循,达到标准的统一。只有这样才能与企业的实践相结合,才能形成真正的生产力。

  文化统一   
作为一个企业,不只是存在于一个经济环境中,也存在于一个社会环境中。在追求经济利益的同时应兼顾社会利益。因为,大多数情况下社会效益是跟经济利益一致的。衡量一个企业的成功,衡量一个企业是否属于伟大的企业,不单是发展快,效益好,还要包括企业对社会的贡献。

  企业履行社会义务、承担社会责任,不仅对促进地方经济建设意义重大,而且更是实现企业持续发展壮大的必由之路。它有利于树立企业正面形象,提升企业的竞争力。

  当今,企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争。一流的企业文化能够锻造出一流的核心竞争力,一流的核心竞争力又能铸就一流的企业。

  文化兴企对于推进企业转型升级,提高企业竞争力,对于推动经济社会又快又好发展将起到十分重要的作用。  

  随着经济社会的发展,中国城镇化步伐的加快,在节能减排、油价上涨和“三化”协调发展整体推进等因素的作用下,三轮摩托市场正在发生深刻的变化。

  品牌化竞争时代已经到来,市场交易正向品质服务优势品牌集中;质量与服务是企业基础,企业之间的竞争已经发展成为整个产业链系统的竞争。市场毫不留情,面对新的形势,我们三轮摩托企业应居安思危,强化质量和服务,高标准满足市场客户需求,只有这样才能掌握发展的主动权。

  早谋划、找准定位、扎实工作,实现新的突破:

  一是在产品品质和质量上要有新突破。品质是基础,基础不牢,地动山摇;质量是生命,没有质量就没有企业,就没有事业,就没有合作。

  二是在产品研发上要创新突破。客户需求时永远的,围绕市场需求的变化,搞好产品规划,加大产品研发力度,研发具有市场竞争力的新产品。

  三是要在市场开拓上实现新突破。要加大对经销商经理、店长、导购员的培训、经验交流,要把好的经验、开拓市场的好模式、方法复制带更多的地区。

  四是要加强产业链产品同盟战略合作。以诚信为基本,怀着真诚的心相互合作、互利共赢打下战略合作基石。广大配套商、经销商要齐心合力,用心做质量真心做服务,客户的口碑是大家口碑,将来的市场一定是产业链上共赢的市场。

  打铁还须自身硬,面对日趋激烈的行业竞争,强者抓住机遇,智者创造机遇,三轮车企业不仅要在国内闯出一片天,还要在中亚、东南亚、非洲等国际市场实现新突破。

北京二手摩托车相关新闻